Développer Ou Recruter Les Compétences ?

De nos jours, les entreprises tentent de gérer les compétences de leurs
salariés, aux États-Unis, comme en France. Cette étude contribue à montrer
qu'elles ne s'y prennent pas toutes de la même manière. La majorité le font
par la centralisation directive, en une démarche néo-fordiste d'amaigrissement
des structures. D'autre bien moins nombreuses, adoptent des problématiques
internes qui lient transformation des postes et développement des compétences
interactives chez les salariés présents.