Le design sprint en pratique

Le Design Sprint, méthode rendue populaire par Google, est apparu comme une
évolution puissante du design thinking en réponse au défi des entreprises en
pleine transformation numérique.

Chefs de projet, designers, directeurs, ingénieurs, entrepreneurs, cette
méthode s'applique concrètement à tous types de problèmes des organisations :
conception d'un produit, amélioration de l'expérience employé, simplification
des processus de travail, diminution de la dette technique, évolution du
modèle économique...

Pauline Thomas vous donne toutes les clés pour réussir vos Sprints grâce à 25
fiches pratiques, canvas, check-lists et déroulés méthodologiques détaillés.

* Adapter la durée de 1 à 5 jours selon la problématique, le contexte, les ressources et la temporalité du projet
* Organiser un Sprint, convaincre les décideurs, vendre un plan d'action
* Faciliter un groupe même à distance, gérer des situations difficiles
* Aligner les équipes opérationnelles et stratégiques sur une solution commune
* Actionner les enseignements après un Sprint, embarquer les équipes
* Déployer une culture agile centrée sur la collaboration et la créativité

Le Design Sprint en pratique est le fruit de 15 années d'expérience dans des
start-up, grands groupes, agences, PME en France et à l'international, d'une
centaine de Sprints et de 10 années d'enseignement de l'UX.